Gestion, management

Le cabinet Bricard, Lacroix & Associés vous propose six outils :

Seuil de rentabilité : quel est le chiffre d’affaires minimum qui vous permet d’être rentable ? cliquez-ici
Tableau de bord mensuel : quelles sont vos performances ?

Suivez quelques indicateurs adaptés à votre entreprise pour un meilleur pilotage : marge brute, valeur ajoutée, excédent brut d’exploitation, résultat d’exploitation, résultat courant, résultat net.

Le cabinet Bricard, Lacroix & Associés peut également vous aider à construire vos propres indicateurs en fonction de votre secteur d’activité, de la taille de votre entreprise et de vos objectifs / priorités. cliquez-ici.
Budget : quel développement attendez-vous pour votre entreprise et quels moyens prévoyez-vous pour atteindre vos objectifs ?

Le cabinet Bricard, Lacroix & Associés vous accompagne pour formaliser votre budget, suivre les écarts éventuels et mettre en place les actions correctives. cliquez-ici.
Suivi de trésorerie : avez-vous prévu vos décalages de trésorerie liés aux délais d’encaissement de vos clients et aux exigences de vos fournisseurs en termes de délais de paiement ?

Le cabinet Bricard, Lacroix & Associés vous aide à anticiper ces décalages et si besoin à négocier avec votre banquier une ligne de financement exceptionnelle. cliquez-ici.
Equilibre financier : cliquez-ici.
Rentabilité : cliquez-ici.